TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

 

Deskripsi

Training Production Planning and Inventory Control membahas konsep dan praktik perencanaan produksi serta pengendalian persediaan secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami forecasting, scheduling, material requirement, stock control, dan monitoring kebutuhan produksi. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan kelancaran produksi, efisiensi persediaan, dan ketepatan pemenuhan permintaan pelanggan.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar production planning dan inventory control.
• Mampu menyusun rencana produksi berdasarkan permintaan dan kapasitas.
• Mengelola kebutuhan material dan persediaan secara efektif.
• Mengendalikan stok agar tidak berlebih maupun kekurangan.
• Mendukung kelancaran produksi dan efisiensi biaya operasional.

Materi Training

Pengenalan Production Planning and Inventory Control

• Konsep dasar perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
• Hubungan antara permintaan, produksi, dan stok barang.
• Peran PPIC dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Forecasting dan Perencanaan Produksi

• Teknik memperkirakan kebutuhan produksi.
• Penyusunan jadwal produksi berdasarkan kapasitas.
• Penyesuaian rencana produksi dengan permintaan pasar.

Material Requirement Planning

• Identifikasi kebutuhan bahan baku dan komponen produksi.
• Perhitungan kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi.
• Koordinasi dengan purchasing, warehouse, dan produksi.

Inventory Control

• Pengelolaan stok bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi.
• Penentuan safety stock, reorder point, dan minimum stock.
• Monitoring perputaran persediaan dan akurasi stok.

Evaluasi dan Improvement PPIC

• Analisis deviasi antara rencana dan realisasi produksi.
• Pengendalian risiko keterlambatan material dan overstock.
• Studi kasus production planning and inventory control.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan penyusunan rencana produksi.
• Simulasi pengendalian persediaan dan kebutuhan material.

Target Peserta

• Staff PPIC, produksi, dan inventory control.
• Staff warehouse, purchasing, dan supply chain.
• Supervisor dan manager produksi.
• Planner, scheduler, dan material control staff.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi, pengelolaan material, dan pengendalian persediaan.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.